10 تاثیر مهم فناوری بر کسب و کارها

تاثیر فناوری بر یک سازمان صرفا روی عملیات اصلی کسب و کار نیست، بلکه تکنولوژی به شکل مستقیم روی جنبه‌ها و ذینفعان متفاوت سازمان تاثیرگذار است. بهبود کیفیت محصول، نحوه ارائه محصول، کاهش هزینه تولید، افزایش اثربخشی و ...

فرایند چیست؟ اهمیت تعریف و مدیریت فرایندهای کسب و کار | متمم

واژه‌ی فرایند (Process) از واژه‌های پرکاربرد در فضای مدیریت و کسب و کار است. پیدا کردن چند نمونه تعریف فرایند هم دشوار نیست. کافی است همین عبارت را در گوگل جستجو کنید تا انواع تعریف‌های فرایند را بیابید. بنابراین اگر صرفاً ...

مدیریت فرآیند کسب و کار (BPMS) چیست؟ + مزایا و کاربردهای آن

مدیریت فرآیند کسب و کار (bpm) به بهبود نظم، کارآیی، افزایش بهره‌وری، کنترل هزینه‌ها و... در کسب و کارها و سازمان‌ها کمک می‌کند.

۶ دسته از مشکلات رایج کسب و کارها را بشناسید

برنامه ‌ریزی منابع انسانی (HRP) ؛ مراحل پیاده‌سازی و چالش‌ها

5. نظارت، کنترل و بازخورد را در برنامه کاری خود قرار دهید. مرحله نهایی در فرایند برنامه‌ریزی استراتژیک منابع انسانی، نظارت و کنترل عملیات، یعنی همان اکشن پلن، و ارائه بازخورد بر اساس نتیجه ...

مدیریت فرایند کسب و کار (BPM)؛ تعریف، فواید و دیگر نکات مهم

در ادامه، طبق تعریف گارتنر (Gartner) پاسخ می‌دهیم مدیریت فرایند کسب و کار چیست. مدیریت فرایندهای کسب و کار (Business Process Management) رشته‌ای است که از ابزارها و روش‌های مختلف برای طراحی، مدل‌سازی، اجرا ...

تعریف تحول دیجیتال یا دیجیتالی شدن فرایندهای کسب و کار

2. تحول مدل کسب و کار (Business Model Transformation) دومین نوع تحول دیجیتال که در کسب‌وکارها و سازمان‌های مختلف قابل مشاهده است، تغییر اساسی در روش ارائه ارزش به مشتریان است.

بلاکچین و کاربرد آن در مدیریت فرآیند کسب و کار – چالش ­ها و فرصت­ ها

بلاکچین و کاربرد آن در مدیریت فرآیند کسب و کار – چالش ­ها و فرصت­ ها. فناوری بلاکچین یا همان Blockchain به دلیل پتانسیلی که دارد، نوید بخش بازنگری و بهبود در نحوه مدیریت فرآیندهای کسب و کار بین ...

مدیریت قرارداد (Contract Management): مراحل، چالش‌ها و مزایا | کار و کسب

فرآیند برنامه‌ریزی باید منابع شرکت، اهداف، نقاط قوت و ضعف اعضای تیم را در نظر بگیرد، در حالی که یک نمای کلی از چالش‌ها و ریسک‌های بالقوه ایجاد می‌کند.

کوچینگ چیست؟ | معرفی 0 تا 100 فرآیند کوچینگ + تصویر

اما اجرای فرایند کوچینگ تنها مختص حرفه ورزش نمی‌شود بلکه تمامی کسب و کار‌ها چه کوچک و چه بزرگ را شامل می‌شود. کوچینگ چیست؟ کوچینگ یا کوچ چیست؟ به زبان ساده می‌توان گفت کوچینگ فرآیندی است که ...

تجزیه و تحلیل کسب و کار در 8 مرحله

در طول تحلیل کسب و کار، نتایج و جزئیات مورد بررسی قرار می‌گیرند، مشکلات حل می‌شوند، روابط شکل می‌گیرند و تغییرات مدیریت می‌شوند. به این ترتیب می‌توانید ارزش ایجاد شده توسط راه حل‌ها را ...

روش SWOT چیست ؟ — از کاربرد تا پیاده سازی به زبان ساده

عناصر روش SWOT چیست ؟ کلمه SWOT مخفف چهار کلمه «نقاط قوت» (Strengths)، «نقاط ضعف» (Weaknesses)، «فرصت‌ها» (Opportunities) و «تهدیدها» ‌(Threats) است و روش تجزیه و تحلیل SWOT شامل این چهار عنصر می‌شود.تصویر زیر، ماتریس SWOT را نشان می‌دهد.

صفر تا صد مدیریت زنجیره تامین (scm) ؛ ساختار، اصول و انواع آن

از مدل‌های پیش‌بینی استفاده کنید و آن‌ها را بهبود ببخشید: هر چه داده‌های ورودی به سیستم مدیریت زنجیره تامین بیشتر و به‌روزتر باشد، امکان پیش‌بینی رفتار کسب و کار و شانس موفقیت آن بالاتر ...

با مهم‌ترین تکنیک های تحلیل کسب و کار آشنا شویم

تجزیه و تحلیل CATWOE. پیش‌تر تحلیل CATWOE را بررسی کردیم و گفتیم، این روش، نوعی چک لیست حل مسئله و یکی از مهم‌ترین تکنیک های تحلیل کسب و کار محسوب می‌شود. CATWOE، شامل 6 عنصر است، این عناصر با هم ترکیب ...

معرفی تحلیل فرایندهای کسب و کار و گام‌های انجام آن | کار و کسب

آموزش تجزیه و تحلیل فرآیند کسب و کار به شما داده‌های مورد نیاز برای پیدا کردن نقاط ضعف فرآیند و فعالیت‌ها، پیشرفت‌های احتمالی و همچنین تعیین ارزش پیشرفت‌های صورت گرفته را می‌دهد.

تحلیل SWOT یا تحلیل نقاط قوت، نقاط ضعف، فرصت‌ها و تهدید‌‌ها برای بهبود

وقتی متوجه ضعف‌های خودتون شدین و فهمیدین که چه چیزی کسب و کار یا پروژه شما رو عقب نگه میداره، دیگه وقت این میرسه که دست به کار بشین و واسه رفع و بهبود اونا تلاش کنید. فرصت ها Opportunities

7 چالش راه اندازی کسب و کار و کارآفرینی

راه اندازی یک کسب و کار تعهد قابل توجهی می‌طلبد و نیازمند فداکاری، انضباط و تحمل سختی‌های بسیار است. در مسیر ساختن یک کسب و کار موفق، کارآفرینان جسور با موانع بسیاری مواجه خواهند شد.

مدیریت فرایند کسب و کار (BPM)؛ تعریف، فواید و دیگر نکات مهم

مدیریت فرایندهای کسب و کار (Business Process Management) رشته‌ای است که از ابزارها و روش‌های مختلف برای طراحی، مدل‌سازی، اجرا و بهبود فرایندهای کسب و کار و نظارت بر آن‌ها استفاده می‌کند.

مدل کسب و کار چیست؟ همه چیز درباره مدل‌های کسب و کار به زبان ساده

مدل کسب و کار چیست؟. مدل کسب و کار ( business model )، طرحی است که کسب و کار شما برای کسب درآمد دارد. این طرح به شما خواهد گفت چگونه می‌توانید از ارائه محصولات و خدمات خود، درآمد کسب کنید. شاید در نگاه ...

تحلیل SWOT چیست؟ نمونه تحلیل و مثال تحلیل ماتریس SWOT

تحلیل SWOT (یا ماتریس SWOT) مخفف نقاط قوت (Strength)، ضعف (Weakness)، فرصت ها (Opportunities) و تهدید ها (Threats)، و یک روش برنامه ریزی ساختاری است که این چهار عنصر را در یک سازمان، پروژه یا کسب و کار ارزیابی می کند ...

نقاط قوت و ضعف کسب و کار

برخی از ضعف‌ها و چالش‌ها و تهدیدهای کسب و کار خانوادگی | متمم برخی از نقاط ضعف و چالش‌های کسب و کارهای خانوادگی را فهرست کرده و شرح دهند.

بزرگترین مشکلات مدیریت فرایند کسبوکار که باید قبل از مرگ حل کنیم

مقدمه این مقاله ۹ مشکل مرتبط با مدیریت فرایند کسب وکار (BPM) را که یافته های یک کارگاه آموزشی در مورد چالش ها و ...

استراتژی کسب و کار چیست؟+ ابزارها و نقشه راه استراتژی

تعریف فوق قبلاً توصیه های عملی در مورد چگونگی ایجاد یک استراتژی مؤثر ارائه می دهد: یک استراتژی باید چشم انداز یک کسب و کار را مشخص کند، اهداف آن و نحوه رشد و رقابت بلندمدت آن را مشخص کند. فرآیند ...

انواع استراتژی در سطح شرکت، کسب و کار و عملیات

سه نوع از انواع استراتژی های شرکتی را می توان برای دوره های خاصی از وجود یک تجارت به کار برد:. رشد: برای گسترش کسب و کار و افزایش سود. ثبات: برای حفظ عملیات فعلی تجاری. تمدید: برای احیای یک تجارت بیمار ...

تعریف دقیق استراتژی چیست؟ (استراتژی به زبان ساده برای مدیران)

بیانیه اصول یا ارزش ها ( Statement of Principle) بیان می کند که "ما به چه چیزی اعتقاد داریم و چگونه رفتار خواهیم کرد". اصول و ارزش ها از منظر سازمان یا کسب و کار چه چیزی تعریف می شود و کدام دستاوردها برای ...

100 ایده کسب و کار موفق در ایران و جهان! (آپدیت 1402)

وقتی صحبت از شغل و کسب و کار موفق به میان می آید، همیشه پاسخ به سوال شغل خوب چیست؟ یک جواب میلیون دلاری خواهد بود. افراد شاغل در رتبه های متفاوت و با سمت های گوناگون همواره یک نظر واحد در مواجه با این سوال دارند.

6 چالش اصلی استارتاپ ها در ایران چیست؟

اولویت‌بندی این چالش‌ها توسط استارتاپ‌ها به شرح زیر انجام شده است: 1- سرمایه ناکافی 73 درصد. 2- هم تیم‌های ضعیف 59 درصد. 3- اطلاعات ناکافی از بازار 35 درصد. 4- مدل کسب و کار اشتباه 16 درصد

BPMS چیست؟ راهنمای جامع نرم افزار مدیریت فرایند کسب و کار

چالش‌های BPMS چیست؟. سیستم مدیریت فرایند کسب و کار تحول عمده‌ای در افزایش کارایی فرایندها ایجاد کرده که باعث شده بسیاری از شرکت‌های بزرگ دنیا به استفاده از این سیستم روی بیاورند. این سیستم ...

تجزیه و تحلیل کسب و کار

تحلیلگر کسب و کار کیست؟ تحلیلگر تجاری (The Business Analyst) یک عامل تغییر است. تحلیلگران کسب و کار دارای عناوین شغلی مختلفی هستند، از جمله تحلیلگر هوش تجاری، تحلیلگر سیستم، مهندس نیازمندی ها، تحلیلگر فرآیند، مدیر محصول، مالک ...

مدیریت فرایند یا BPM و بلاک چین در سال 2020 و فراتر از آن

فرصت ها و چالش ها. پذیرش، یکی از بزرگترین چالش های موجود در سازمان است. در حال حاضر راه حل های سنتی bpm عمیقاً در شرکت ها ادغام شده و باعث شده که به روز رسانی یا تغییر این سیستم ها دشوار باشد.